Mélyinterjú a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony vezérigazgatójával New York Times Bestseller Wall Street Journal Bestseller A McKinsey & Company a világ egyik legkiemelkedőbb vezetői tanácsadócége. Hogyan látják el a munkájukat a legjobb vezérigazgatók? Erről szólnak ezek a részletes interjúk, és a válaszadók napjaink legsikeresebb vállalatvezetői, többek között a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony igazgatói. Ha az ember vezérigazgató a világ egyik legnagyobb cégénél, az kivételes kihívást jelent az üzleti életben. Dollármilliárdok, sőt, adott esetben trilliók forognak kockán - és gyakran alkalmazottak tízezreinek sorsa függ egyik-másik döntéstől. Mégis, nagyon kevés felsővezető képes arra, hogy igazán brillírozzon - még akkor is, ha "tévedhetetlen" kvalitásokkal, a lehető legjobbakkal töltik be ezeket a pozíciókat. A Fortune 500-ba tartozó vezérigazgatók harminc százaléka három évnél rövidebb ideig tölti be pozícióját, és ötből két újdonsült vezérigazgató tizennyolc hónapnál rövidebb idő után megválik állásától. Nagy szükség van egy olyan kézikönyvre, amely összefoglalja a színvonalas vezetéssel kapcsolatos tudnivalókat, hiszen nem kis teher betölteni azt a szerepet, ahol mindenki tőled várja a hibátlan megoldásokat. Ahhoz, hogy megtalálják a 21. század legjobb vezérigazgatóit, a szerzők először egy több mint kétezer-négyszáz vezérigazgatóból álló listát állítottak össze. Utána alapos szűréssel választottak ki egy elitcsapatot, amelynek hatvanhét tagja beleegyezett, hogy több órán át tartó mélyinterjún vegyen részt. Köztük volt: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé). Az őszinte, mindenre kiterjedő beszélgetések feltárták, az érintettek milyen gazdag repertoárból választják ki elképzeléseiket és milyen cselekedetekkel érik el az átlagon felüli vállalati teljesítményt. A Vezetés felsőfokon impresszív könyv, amely gyakorlatiassága és mindenféle területet felölelő jellege révén válik páratlanná. A bölcsesség valódi tárháza ez, amely közvetlenül napjaink elit vállalatvezetőitől származik.

The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists? In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling - from Elon Musk's decision-making to Netflix's journey - Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward. Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes, or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.

Publikace je zaměřena na praktické otázky projektového managementu. Úspěch dodavatele, který pracuje pro zahraničního investora, je podmíněn zejména schopností řídit stavbu a celý projekt v souladu s mezinárodní praxí. Velká pozornost je proto věnová na činnosti dodavatele, a to od jednání s investorem v období po předložení nabídky v nabídkovém řízení přes uzavření smlouvy na dodávku až po uzavření smlouvy se subdodavatelem, případně dodavatelem projektových prací. Kniha obsahuje rovněž detailní rozbor tvorby cen, pozornost je věnována výpočtu materiálových nákladů, mzdových nákladů, obsahu jednotkových cen, režijním a tzv. vedlejším nákladům atd.

Neverbální komunikace představuje obrovský zdroj informací pro poznávání sebe i druhých lidí. Důležité je i to, jak k informacím přistupujeme, jak jim rozumíme a jak s nimi nakládáme. V této knize se dotýkáme všech důležitých oblastí a díváme se na ně novým pohledem. Kdo očekává jen mechanické přiřazování jednotlivých významů k signálům těla, bude zklamán. Nejsme přesvědčeni, že např. obrázek osoby škrábající se za uchem s komentářem, že jde o snahu nás podvést, je opravdu správné naplňování pojmu neverbální komunikace – řeči těla. Mezi nejzajímavější oblasti bezesporu patří: falešné představy vycházejí z nesprávných představ o lidech, jevech a dění kolem, z nereálných přání anatomie chování neustálý a aktivní proces výměny informací mezi organismem a jeho vnějším i vnitřním prostředím otázka „Jsme více tělo, nebo duše?“ obě složky, soma i psýché se navzájem podmiňují,doplňují a stimulují, společně představují ohromný potenciál, který má člověk k dispozici pro vlastní seberealizaci, tvořivé budování vztahů i sebepoznávání. emoce a tvar protože má emoce sílu se „vtlačit “do tělesného tvaru, má i tvar naopak „schopnost“ nás informovat o kvalitě emočního prožitku. postoj, chůze, způsob sezení, ruce, trup, pánev, krk, šíje a hlava co vše o nás prozrazují tělesné signály a jejich interpretace různé systémy nám pomáhají jevy zachycovat, popisovat a vyhodnocovat tělesný kontakt kdy jsou emoce „přenášeny“ a umocňovány agrese a agresivita hrající významnou roli při přežití a reprodukci dominance a submise kdy dominance představuje snahu ovládnout prostor i lidi v něm a submise naopak písmo jako zdroj poznání v rukou odborného psychologa se stává tento neverbální produkt dokonalým projektivním testem. Navrženými úkoly, které jsou uvedeny na konci většiny kapitol, vás chceme inspirovat k aktivní práci s informacemi, k jejich ověřování. Je již na Vás, zda se rozhodnete pro oblast vlastního sebepoznávání, partnerských vztahů, vztahů v pracovních týmech, vlastního duševního zdraví nebo rozvoje svých dovedností. Kniha je plná kreseb a fotografií, na nichž je vše popisováno a vysvětleno, přičemž na konci každé kapitoly se sami můžeme otestovat připravenými úkoly.

Nemáte nikdy dostatek času připravit se na zvládnutí klíčových manažerských úkolů? Drtí vás náročné deadliny a přemíra práce? Potřebovali byste vzdorovat času, ale nevíte, jak? Tento praktický manuál pokrývá všechny hlavní situace, kterým musíte čelit při své práci. Potřebujete-li vybrat vhodného pracovníka, hodnotit a motivovat spolupracovníky, připravit prezentaci, projekt či rozpočet, vést týmové porady a koučovat, správně rozhodovat nebo zvládnout velké množství práce, dozvíte se spoustu rad k rychlému zapamatování a naprosto konkrétní tipy, co a jak říkat a dělat. Budete brilantní a přesvědčiví, zvládnete špičkově sami sebe, druhé a svoji práci. Budete myslet, rozhodovat a jednat efektivně, účelně a rychle. O vašem úspěchu nerozhodují jen znalosti z oboru, ve kterém působíte. Rozhoduje o něm zvládnutí těch dovedností a technik, bez nichž se při práci s lidmi neobejdete.

Great ideas take something familiar and make it feel new. We've all heard the stories about creative geniuses -- the young Mozart who effortlessly overshadows the hardworking Salieri; Paul McCartney coming up with the tune for Yesterday in a dream one morning; JK Rowling finding inspiration for Harry Potter sitting on a train to London. What we aren't told is the real story behind such hits. In fact there is a science and method for mainstream success, whether writing a popular novel, starting a company or creating an effective marketing campaign, and in this book Allen Gannett - data wizard and successful entrepreneur -- reveals the four laws of creativity that are proven to work. New ideas are surprising at first, and slowly become familiar as we get used to them. Allan Gannett reveals there's a sweet spot between what feels familiar and safe to us, and what is innovative and new: the point of optimal tension between safety and surprise, similarity and difference. The people we think of as creative geniuses are people who understand this sweet spot instinctively; they know what people find familiar and reassuring, and they find ways to reinvent it fresh. Packed with stories and insights ranging from the team behind Dear Evan Hansen to the founder of Reddit, from the Chief Content Officer of Netflix to Michelin starred chefs, The Creative Curve will help you spend less time on ideas destined to fail and more time on ideas that really break out. This book is for everyone, whether you're a business leader, a creative artist or a budding entrepreneur - and will teach you the secret to conceiving great ideas that can achieve major success.

Příručka k implementaci vedení založeného na delegování pravomocí do vaší organizace. Praktické rady a nástroje inspirované úspěšnou knihou o vedení Otočte loď! V knize Otočte loď! představil bývalý kapitán amerického námořnictva David Marquet nový, odvážný přístup k vedení, vycházející z jeho vlastní zkušenosti s nápravou problémové ponorky USS Santa Fe. Vzdal se tradičního modelu založeného na velení a řízení a místo toho posádku pobízel, aby přijímala odpovědnost za každý jednotlivý čin. Nelichotivé výsledky Santa Fe se rychle zlepšily a loď začala získávat ocenění pro nejlepší loď ve své třídě. Nyní se Marquet vrací s příručkou, s jejíž pomocí může čtenář jeho metody uplatnit i ve své organizaci. Příručka čtenářům díky bohaté zásobě otázek a cvičení navádějících k delegování pravomocí a inspirování ostatních pomůže vytvořit pracovní kolektiv založený na osobní odpovědnosti a vzájemné důvěře. Ať sedíte v kanceláři nebo se plavíte na ponorce, pomohou vám tyto návody a nástroje vybudovat zdravější a výkonnější pracovní prostředí, abyste i vy mohli tu svou loď otočit na správnou cestu. „Nejlepší návod pro manažery všeho druhu, jak delegovat pravomoci, školit a povzbuzovat k maximálním výkonům.“ – časopis Fortune „Dobře napsaná, pohlcující a poučná kniha, která nabízí strhující pohled na život na palubě jaderné ponorky. Marquetova úspěšná přeměna Santa Fe odhaluje, jaké odhodlání musí mít každý správný důstojník a gentleman… a inovativní lídr.“ – časopis Success „Jedna z dvanácti nejlepších knih pro byznys všech dob.“ – web společnosti The Motley Fool

Management je poněkud tajemná oblast fungování organizací - a to je jenom dobře. Okultní a esoterické vědy se možná v současnosti stávají populární, ale managementu to určitě nehrozí, a vy tak máte skvělou příležitost do tohoto mikrokosmu proniknout, stát se “manažerem” a těžit ze svého postavení. Pár rad, tipů a triků z vás udělá uznávanou autoritu v oblasti, která na rozdíl od esoteriky, neohrozí vaše duševní zdraví. Když chytře využijete pár základních informací o managementu, osvojíte si něco žargonu (který si smíte vymyslet), zapojíte metody správného blafování a udržíte si autoritu moudrého přítele svých podřízených, náramně si kariéru se všemi jejími prebendami užijete. A třeba se z vás cestou na špici hierarchie vaší organizace stane skutečný manažer – nebo budete blafovat jako expert.

Zcela ojedinělá publikace na našem trhu seznamuje mediky – budoucí praktické lékaře se záludnostmi a taji úspěšného zřízení a vedení ordinace praktického lékaře. Kniha je užitečná i pro lékaře, kteří již praxi vedou a kteří v ní mohou nalézt užitečné rady. Kniha přináší řadu praktických rad, poznatků, postřehů a doporučení, které pomohou čtenáři vyvarovat se zbytečných chyb při vykonávání lékařské praxe. Autor sám vede více než 30 let lékařskou praxi a přednáší problematiku jak medikům v posledních ročnících studia, tak v rámci celoživotního vzdělávání na doškolovacích akcích apod.

Chcete se dozvědět, jak si podnik stojí z hlediska finančního zdraví a co je potřeba udělat, aby se hospodaření zlepšilo? Zjistíte to díky kvalitní finanční analýze, kterou vám pomůže provést tato kniha. Druhé vydání je rozšířeno o problematiku finanční analýzy při účtování podle IFRS. Velkou předností publikace je úzká provázanost s praxí a mnoho praktických příkladů, vzorová finanční analýza konkrétního reálného podniku včetně důkladných komentářů. Velmi cenná je kapitola o slabých stránkách klasické finanční analýzy, autoři poukazují zejména na problémy spojené s využitím účetních výkazů a ukazují možná řešení této problematiky. Publikace vysvětluje cíle a obsah finanční analýzy; ukazuje, jak pracovat s účetními výkazy, které pro analýzu potřebujete; podrobně představuje metody a postupy finanční analýzy a využití benchmarkingu; objasňuje logické návaznosti a souvislosti. Kniha je určena zejména podnikatelům, manažerům, finančním specialistům podniků a studentům VŠ.