Hlavným cieľom monografie je poskytnúť čitateľovi súhrn poznatkov o súčasnom stave krízového manažmentu EÚ a jeho postavení a úlohách Slovenskej republiky v súvislosti so vznikajúcimi a neustále prebiehajúcimi aktuálnymi zmenami bezpečnostného prostredia EÚ a jej členských štátov. V publikácii autor prináša prehľad o teoretických východiskách medzinárodného krízového manažmentu v EÚ, analyzuje poslanie,

Centrom pozornosti publikácie Manažment portfólia v kolektívnom investovaní je nielen charakteristikafinančnej teórie, ale aj nahliadnutie do hospodárskej praxe. Autorský kolektív preto na začiatku publikácieopisuje historický vývoj a súčasný stav kolektívneho investovania vo svete, osobitne v USA a Európe. Je zaujímavé sledovať spôsob, ako autori definujú investičné stratégie na trhu. Veľká pozornosť

O autorech 9 Slovo úvodem 10 Část I Analýza a hodnocení rizika 1. Analýza rizika, pojetí rizika a jeho klasifikace 14 1.1 Riziko a hospodářské výsledky 14 1.2 Analýza rizika a její postavení v rámci managementu rizika 16 1.3 Pojetí rizika a nejistoty 17 1.4 Klasifikace rizik 20 Shrnutí 23 Literatura 24 2. Identifikace rizik a stanovení jejich významnosti 25 2.1 Identifikace rizik 25 2.1.1 Dekompozice

Harry Pollak (Jindřich Polák, narozen v roce 1923 v Semtíně u Votic) je mnohem více znám v Evropě než u nás. Provází ho slogan „Muž, který zachránil automobilku Aston Martin“, ale jeho působení je mnohem širší. Ve své praxi i ve svých teoretických pracích se soustředil především na Turnaround management, krizový management a především hodnotovou analýzu. Jeho patnáct statí v této knize, doprovázených

Publikace přináší bohaté zkušenosti autora, působícího nejen ve Finsku, ale i v Číně, USA a Malajsii. Její hlavní myšlenkou je potřeba orientovat práci představenstev ke strategii získávání zákazníků a práci s nimi ve společnostech, neboť veškeré prostředky společnosti pocházejí v konečné fázi od zákazníka. Velmi cenné jsou četné příklady a případové studie, které přibližují dobré a špatné zkušenosti

The most important part of a leader\'s job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists? In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world\'s leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist\'s skill. The crux is the key issue where action

You are negotiating every day, whether it\'s with business partners, colleagues, in the community or at home. The challenge isn\'t to get as much for yourself as you can at the other\'s expense. It\'s in the art of searching together for possibilities that serve as many interests as possible. The premise of this book is that it\'s both possible and necessary to create value together, distribute the

Publikace se zabývá problematikou rizikologie v tom nejobecnějším slova smyslu ? informace zde obsažené lze uplatnit jak v technických vědách, tak ve vědách ekonomických. Text je rozdělen do čtyř základních částí ? Základní pojmy, Teoretické základy (např. Závislost mezi jevy a událostmi, Náhodnost v rizikologii, Spolehlivostní inženýrství), Analýza rizika (např. Schéma analýza rizika, Identifikace

Publikace je zaměřena na praktické otázky projektového managementu. Úspěch dodavatele, který pracuje pro zahraničního investora, je podmíněn zejména schopností řídit stavbu a celý projekt v souladu s mezinárodní praxí. Velká pozornost je proto věnová na činnosti dodavatele, a to od jednání s investorem v období po předložení nabídky v nabídkovém řízení přes uzavření smlouvy na dodávku až po uzavření

Podniky v České republice se ve stále větší míře setkávají se změnami ve vnějším ekonomickém prostředí. Tyto změny pramení jednak z postupné integrace do Evropské unie, jednak z integrace do světové ekonomiky jako celku. Integrační procesy pak vyvolá vají potřebu adaptace - přizpůsobení se novým podmínkám ? jejíž nedílnou součástí je i uplatňování nových nástrojů a metod, se kterými se zatím podniková

Manažeři chybují často, dokonce denně. A přestože se chybám nelze zcela vyhnout, jejich vliv na ostatní pracovníky a celou firmu je významný a často fatální. Jaké chyby dělají manažeři nejčastěji a které jsou nejzávažnější? Jak tyto chyby působí na firmu a spolupracovníky? Jak se manažerských chyb vyvarovat? To vše se dozvíte v této praktické a srozumitelné příručce, plné špičkových rad a tipů a také

Businesses need a new type of problem solving. Why? Because they are getting people wrong. Traditional problem-solving methods taught in business schools serve us well for some of the everyday challenges of business, but they tend to be ineffective with problems involving a high degree of uncertainty. Why? Because, more often than not, these tools are based on a flawed model of human behavior. And

Business authors Jack and Suzy Welch return, nearly a decade after publishing their international bestseller, Winning, to tackle the most pressing business challenges in the modern world. From creating winning strategies to leading and managing others The Real Life MBA acts as an essential guide for every person in business today - and tomorrow. You can talk about theories, concepts, and ideologies

Odborná knižná publikácia: „Manažérstvo kvality v tovaroznalectve“ popisuje nový fenomén vo vzdelávaní, ako sa zvykne hovoriť „Manažérstvu kvality v tovaroznalectve.“ Podľa mnohých autorov je to manažérstvo, ktoré môžeme chápať ako konkrétnu schopnosť a spôsobilosť manažérov, ktorá v sebe zahŕňa určitú úroveň poznania daného systému. Manažér, ktorý ovláda „Manažérstvo kvality v tovaroznalectve“, pružne

„Jediné největší výhody, které firma může dosáhnout, je zdraví organizace. A přece ho většina lídrů ignoruje, i když je to tak jednoduché, zadarmo a k dispozici každému, kdo ho chce.“ - tvrdí v této knize Patrick Lencioni, autor mnoha bestsellerů z oblasti vedení týmové spolupráce a formování firemní kultury. Existuje totiž konkurenční výhoda, která je důležitější než promyšlená strategie, rychlost

Publikácia nie je učebnica projektového riadenia, ale praktická príručka pre obstarávateľov a manažérov projektov ! Ak máte na starosti konkrétny projekt a chcete vedieť, čo a ako máte urobiť pre úspešné zvládnutie projektu príručka vás povedie krok za krokom. Projekt je časovo ohraničené a jedinečné podujatie, uskutočnené dočasnou organizáciou v premenlivom prostredí a s konkrétnym účelom. Pred použitím

Význam znalostního managementu v současném podnikovém řízení.

Nedaří se vám realizovat projekty tak, jak byste si představovali? Chybí vám praktický pohled na jejich vedení, který v teoretických příručkách nenajdete? Nechte si poradit od expertů, kteří vědí, jak na to. Kniha je netradiční hned ve dvou směrech. Nespoléhá se na jediného autora, na výsledném textu se podílelo přes 50 přispěvatelů, díky kterým publikace pokrývá široké spektrum témat. V knize nenajdete

Kvalitní podniková strategie, která je současně dobře zvládnuta, je základem úspěchu podniku a vede k dosažení dlouhodobější konkurenční výhody. Tato kniha představuje hlavní přístupy k dosahování konkurenční výhody a staví je kriticky do kontextu so učasného globálního prostředí a hyperkonkurence. Ukazuje, jak úspěšné podniky tyto přístupy využívají, řeší problémy manažerů se strategickým rozhodováním